Buenas prácticas para la gestión del capital de trabajo en tu empresa manufacturera

Buenas prácticas para la gestión del capital de trabajo en tu empresa manufacturera

Cualquier empresa requiere no solo capital para funcionar, sino también una visión que la impulse hacia adelante. Aparte de todo esto, necesita una gestión financiera inteligente para garantizar operaciones continuas y tener un flujo de efectivo óptimo.

Si tu negocio es parte de la industria de manufactura, no solo necesitas administrar capital a largo plazo para adquirir equipos de fabricación, sino también capital de trabajo para garantizar la continuidad del negocio. Si bien la mayoría de las empresas son conscientes de la importancia del capital de trabajo, administrar un flujo de efectivo constante puede ser un desafío.

Es por ello que en este blog hablaremos sobre las mejores prácticas para la gestión del capital de trabajo en tu empresa en el sector de manufactura. 

¿Por qué es importante la buena gestión del capital de trabajo?

El capital de trabajo es el elemento vital de una organización manufacturera porque mejorarlo conduce a:

  • Mayor flujo de efectivo
  • Mayor agilidad empresarial
  • Mayor liquidez
  • Mayor solvencia
  • Control de inventario más efectivo
  • Mayor apalancamiento para negociar con proveedores
  • Mejor gestión de cuentas por pagar 
  • Mayor atractivo para los inversores
  • Opciones de financiación ampliadas

Sin duda la buena gestión del capital de trabajo es crucial para poder mejorar distintas áreas de contabilidad y operación de la empresa. 

Tres consejos que debes aplicar para la buena gestión del capital de trabajo

1. Optimizar procesos 

Ser capaz de mejorar el proceso de fabricación no solo es beneficioso para tus operaciones y capital de trabajo, sino también para los consumidores y su marca. 

El desarrollo de productos de calidad para los consumidores también ayudaría a generar confianza y lealtad entre la base de consumidores.

2. Enfocarte en los activos reales de la empresa

Cuando un empresario convierte sus activos reales en efectivo, aumenta el capital de trabajo, por lo que la gestión adecuada del inventario es demasiado crítica, para comprender qué tan bien preparado estás para cumplir con tus obligaciones a corto plazo.

3. Pagar tus deudas en tiempo y forma

El costo del capital está aumentando y, por lo tanto, las empresas deben asegurarse de que están utilizando los productos financieros de manera inteligente y sostenible.

Pagar los préstamos a tiempo cuando vencen es de suma importancia para mantener saludable el capital de trabajo. 

Los pagos retrasados ​​pueden acumularse significativamente y conllevar sanciones considerables.

Es por eso que es muy importante contar con un aliado financiero que pueda ofrecerte el financiamiento que necesitas con opciones de hasta 120 días para pagar, además de la capacidad de hacer los pagos a tus proveedores en segundos desde una sola plataforma. 

Es por ello que Tribal, ofrece su servicio de pagos digitales para que esto no sea un problema y pagues a tus proveedores en tiempo y forma sin descapitalizarte. 

En Conclusión

El capital de trabajo en una empresa de manufactura es necesario para poder garantizar tu operación a largo plazo. Esto te apoyará en tener una buena salud financiera y buena relación con tus proveedores, que, a largo plazo, te ayudará a continuar creciendo y aumentando la calidad de tus procesos al mismo tiempo que su eficiencia. 

Recuerda que al hacer una buena gestión del capital de trabajo tendrás mejor solvencia económica, liquidez y mejor apalancamiento para negociar con tus proveedores.

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